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我院召开2019年第一季度“医院质量与安全管理委员会”、“风险与危机管理委员会”会议

发布时间:2019-05-17 10:29:37作者:浏览次数:


为进一步提升医院风险与危机管理意识及能力,我院于2019年5月8日召开了第一季度“医院质量与安全管理委员会”、“风险与危机管理委员会”会议。会议由质量管理部副主任张华华主持。
首先由风险与危机管理委员会委员姜亚兵副院长对医院风险与危机管理委员会的职责、医院风险、医院危机的概念、分类及相关管理概念进行了详细、科学的解读。
之后,由医院质量与安全管理委员会副主任委员乙军副院长分别对我院2019年第一季度“医院质量与安全管理工作”、“省综合医疗服务监管系统上传数据”、职能科室优先级质控指标监管等情况进行了小结、评价与汇报,并对二季度的质量与安全管理、风险与危机管理工作作出部署。
最后,党委书记、院长周业庭对本次会议召开的意义作出了充分肯定。并指出:
一是要充分发挥“委员会”在医院事务中的“治理”作用
为了适应创建“三甲医院”及医院机构改革需要,大家要进一步落实大质控的管理模式,要充分发挥各“委员会”在医院日常事务中的“治理”作用,加强质量安全监督和管理,建立开放性的不良事件上报与管理氛围,重视根因分析、找出系统问题。同时要树立风险与危机管理的意识,面对风险与危机时要有逆向思维与管理底线。稳步扎实地筑牢安全“后墙”,推动医院健康快速发展。
二是要学习并加强对质量管理工具的运用
年初成立质量管理部和运营管理部,将全面质量管理理念贯穿在医院管理之中,更加关注整个系统和团队协作性。大家要适应这种新的管理模式和方法,要主动学习,与时俱进。在今后的质量管理活动中,各科室、各部门要学习和运用质量与风险管理工具,提高发现问题、解决问题的质量与效率。
第三,省医疗服务综合监管系统的数据上报问题,关系着“三甲医院”评审成绩,同时,要加快推进数字化医院建设进程,通过建设数据中心,提高信息资源利用率,确保各部门能及时获得准确、真实的质量控制与运行指标。
最后,周院长希望各位委员在今后的工作中同心协力、勇于担当,充分发挥集体的智慧,紧紧围绕医院中心工作,强化危机意识,加强质量管理,推动医院各项工作再上新台阶。